咨询服务介绍

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手,对企业的P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)、T(综合运营)等方面的指标进行持续改善。



深圳市华天谋企业管理顾问有限公司能为企业做些什么?

提供专业分工的优势来解决企业存在的问题;提供外部高端人力资源;提供第三方力量推动管理进步;为企业导入新的管理概念和方法;帮助解决企业的管理与经营问题;帮助企业建立管理框架;为企业设计和实施新的管理体系;为企业培训管理人员及员工;提供系统性的解决方案;提供针对性的管理模式;提供可操作的运作方案。



华天谋咨询核心业务介绍:


5S/6S系列
???? 通过手把手的辅导,实现以下效果
???? 通过三天一层楼建设六个样板区
???? 经过5S的系列工具,建设高效、可视化的现场
???? 导入提案制度激活全员的改善氛围

TPM系列
???? 通过手把手的辅导,构筑或夯实以下管理机制
???? 建立健全设备保全体系
???? 制造过程标准品质管理方式
???? 全员参与改善的活动机制
???? 员工的技能提升管理体系
???? 课题运营机制

IE精益Lean六西格玛系列
???? 通过手把手的辅导,实现以下突破
???? 制造效率提升(人均产能,制造周期)
???? 提高计划物控准确性
???? 直行率提高
???? 痼疾性品质问题解决

TPI综合战略革新系列
??? 通过1~3年的辅导,构筑以下机制
??? 建立全面目标管理体系
??? 运营战略任务分解及实现系统
??? 运营极限目标挑战活动

速效产品:
?? “3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区,在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才; 将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场,立竿见影!快速解决企业领导的心病,让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。

长效产品:
?? “3年36个月手把手咨询”,为企业度身制定并运作全面改善6大系统机制:现?。ㄉ璞福┕芾沓中嵘?;员工全员参与机制;专业巡检互动机制;课题组活动机制;革新改善目标机制;企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业,永不倒塌!



通过CTPM华天谋提供的服务,企业可以实现以下指标大幅度提升:


??P?生产效率

??Q?品质改善

?C?成本改善

??D?交期改善

公司治理与绩效的

管理

全员改善

部门联合作战

物流短缩,在库低减

面积压缩,合理利用

面积生产性提升

环境与防尘

技能提升

活性化与素质

......

瓶颈VS非瓶颈之品质

改善

TOC作业指标与财务指

标的关系

D阶段

M阶段

M-1:测量系统分析

M-2:工程能力分析

M-3:?流程图

M-4:?C&E矩阵

M-5:?失效模式分析

(FMEA)

......

六西格玛项目

立项注册表

D阶段-项目背景

D阶段——预期成果

D阶段——SIPOC

D阶段——SIPOC

D阶段——VOC/CTQ分析

D阶段——目标陈述

D阶段——Team?Member

D阶段——推进计划

M阶段——流程能力分析

......

交期管理?

某汽车桥壳加

工线一

个流实施案例

......

??S?安全规范

??M?员工士气

??T?综合运营

活动组织、活动计划、

活动目标

活动不合理LIST、OJT/

OPL教育事例

优秀改善事例?

现况及革新方案及细部

实施方案?

上、下班行为规范

制造岗位作业规范

化妆室规范

项目外部背景\项目内部环境?

战略导出关系、高级流程图分析、

Y?定义

目标设定及预想财务效果

推进组织

Y-的现水准把握


地址:深圳市龙华区清龙路彬峰桂工业园A102(华天谋●红房子)

华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;
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