现场管理展示

5S管理咨询在化工研究院运用案例
2015-5-7 10:28:21 5S管理咨询,5S化工研究院运用案例,5S管理

中昊晨光化工研究院有限公司

  中昊晨光化工研究院有限公司于1965年内迁四川组建而成, 1999年转制为科技型企业,是我国高分子合成材料研发、生产的重要基地。现为中国化工集团公司下属全资企业,资产总额23亿元,职工三千余人,银行信用等级AAA级。

  晨光院是新中国最早从事化工新材料研制生产的骨干企业和国防军工配套单位之一,主要从事有机氟、有机硅化工新材料的研发、生产和经营,产品涉及20多个大类、200多个品种、千余种规格,广泛应用于航天、航空、汽车、电子、石油、化工和纺织等领域。建院以来,取得科研成果500余项,其中获国家和部省级成果250余项,获专利授权90余项。先后为我国卫星、火箭、潜艇、“神舟”、“嫦娥”等国防工程提供了不可替代的新材料,多次受到党中央、国务院和国防科工委的嘉奖。

  按照中国化工“新科学、新未来”的战略定位和昊华总公司“加快发展氟化工”的指导思想,“十二五”晨光院将进一步突出发展有机氟主业,集中优势资源,做强做优主业,坚持科技创新,加快成果产业化,着力打造技术创新化、产业集群化、制造信息化、标准国际化和资源集约化为特征的“中国化工昊华氟化工科技产业园”,打造经济价值和社会价值持续创造,资源节约、环境友好和本质安全型的国际一流化工企业。

  中昊晨光化工研究院有限公司与CTPM华天谋企管至2012年合作以来,一直保持密切的合作关系,本年度从2014年1月至2014年12月持续导入CTPM精益管理项目,创造的主要成绩有: 改善提案1106件,重点改善提案109件,累计改善效果金额1056万元;第二届小组主题活动发表12个,年有形效果146.7万元;干部课题12个;星级班组建设开展,共评选出32个星级班组,2个明星班组;设备保养体系建立,红旗设备打造,设备初期清扫实践活动开展,完成设备清扫3837台套;跑冒滴漏综合治理370处;故障维修标准化162件。

  中昊晨光化工研究院有限公司持续开展CTPM精益管理后现场变化情况:

  车间布局整体规划

车间布局整体规划

  设备运行可视化

设备运行可视化

  管道可视化管理

管道可视化管理

  工具形迹管理

工具形迹管理

  总经理现场诊断

总经理现场诊断

  顾问现场手把手辅导

顾问现场手把手辅导

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